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杭州入夏后，水热渐足，正是江南水稻插秧的时节。 种水稻讲究农时。秧苗不能太早下田，也不能错过窗口；插下去之后，还要经历返青、分蘖、拔节、抽穗、灌浆，等过百余天，才进入丰收季节。这套顺应天时的种植智慧，是江南稻作一代代摸索出的经验。季节到了，该种就得种；该等的时候，也只能等。 田里长出来的智慧，被放进了阿里的语境里。 时代周报记者获悉，近日，阿里巴巴合伙人、高德董事长刘振飞在阿里内网发帖《手里有秧，才能确保未来有粮》，记录了一场阿里在杭管理层下田插秧的团建活动。现场照片显示，阿里巴巴创始人马云、阿里巴巴首席执行官吴泳铭、阿里巴巴电商事业群首席执行官蒋凡、阿里巴巴集团首席人才官蒋芳、阿里巴巴首席科学家周靖人以及蚂蚁集团董事长井贤栋、蚂蚁集团首席执行官韩歆毅等共同参与。 刘振飞写道，田里的道理很简单，季节到了，该种的时候必须种，该熬的时候就得熬。 作为一家互联网巨头公司，阿里无小事。而马云的每一次现身，都会被外界理解为一种信号。 马云与高管团队插进水田里的是秧苗，而阿里真正种下的，是下一轮增长的种子。过去几年，阿里经历了战略调整、业务重组和组织变革。这张照片里出现的管理者，也对应阿里正在下注的领域。 吴泳铭对应的是阿里的战略，即聚焦AI+云。今年3月，阿里成立Alibaba Token Hub事业群，整合通义、MaaS、千问、悟空等AI相关业务，由吴泳铭直接负责。6月8日，阿里又将通义大模型事业部与未来生活实验室合并，成立Token Foundry事业部，同样由吴泳铭挂帅。 从Alibaba Token Hub到Token Foundry，阿里正在全面发力大模型、AI应用、商业化场景和用户入口。时代周报此前曾报道，Token Foundry主攻大模型产品化与场景落地；周靖人则出任阿里巴巴首席科学家，牵头成立阿里巴巴AI未来研究院，转向更长期的前沿技术研究。 此前市场一度传出周靖人离职消息，而这次周靖人出现在插秧现场，也进一步打破了相关传闻。作为通义大模型的重要参与者，周靖人的稳定性，本身就是阿里AI叙事的一部分。 阿里对AI的投入已经进入重资产阶段。2025年2月，阿里宣布未来三年投入超过3800亿元，用于建设云和AI硬件基础设施。阿里巴巴发布的2026财年第四季度及全年业绩显示，2026财年第四季度，阿里云外部商业化收入加速增长至40%，为9个季度以来最快增速。相比国际同业，这一增速高于亚马逊AWS，比肩微软Azure。 对阿里来说，AI是一块必须提前下重本、慢慢熬的田。而在另一边，蒋凡站在更贴近商业战场的位置。 今年618大促已经结束，但电商平台之间的竞争并没有结束。大促周期被拉长，低价、补贴、即时零售、AI导购、数字人直播和商家经营工具轮番上场，年中大促已经不再只是一次卖货窗口，更像是平台综合能力的压力测试。对阿里而言，今年618的看点不只在淘宝天猫本身，也在AI能力能否真正进入商家经营和用户决策链路。 蒋凡负责的，正是这条从电商走向大消费的主线。2024年11月，阿里成立新的电商事业群，整合淘宝天猫、国际数字商业以及1688、闲鱼等电商业务，由蒋凡负责。2025年6月，饿了么、飞猪又并入阿里中国电商事业群，向蒋凡汇报。至此，远场电商、近场即时零售、酒旅出行等消费场景，被放进一套协同逻辑里。 阿里近年来反复强调AI+云和消费两大战略优先级，前者决定阿里能否在下一轮技术周期中拿到新船票，后者决定阿里能否守住核心的商业基本盘。 业务播种之外，组织也要翻土。6月以来，阿里合伙人委员会也发生变化。吴泽明进入委员会后，意味着阿里合伙人委员会的五人组中，包括吴泳铭、蒋凡在内，有了三位“技术派”的高管。更年轻、更技术化、更贴近一线业务，正在成为阿里核心治理层的新特征。 与此同时，阿里也在重新校准管理方式。钉钉管理争议后，阿里合伙人委员会在内网发帖强调，“有情有义有成长，才是阿里文化”。随后钉钉换帅，1992年出生的陈宇森接任CEO。 种地讲节气，公司播种也讲窗口。马云下田，为这场团建带来外界关注；吴泳铭、蒋凡、周靖人等人的同框，也向外界释放出团队稳定的信号。对阿里而言，播种在此刻，而收获交给时间。
目前全国有8400万名新就业形态劳动者，其中有相当一部分是外卖骑手。因为就业灵活，以往他们没有完善的社会保障。“十五五”规划提出，提高灵活就业人员、农民工、新就业形态人员参保率，合理确定缴费基数，明晰用工方和平台企业缴费责任。 从2022年开始，国家推行新就业形态人员职业伤害保障试点，截止到今年3月底，有2742万人参保。除此之外，从2025年开始，不同平台根据自身特点，对外卖骑手进行了两种保障模式，一种是为长期从事这个行业的全职骑手缴纳“五险一金”，一种是为众包、专送骑手通过“先缴后补”方式，提供社保补贴。这些措施落地以来，成效如何？记者日前进行了实地走访。 缴纳“五险一金” 全职骑手入职即可参保 在北京西四环配送点，记者见到骑手郭永芳。不久前，她因腰椎间盘突出住院手术，总花费4万余元，医保报销大幅减轻了她的经济负担。 郭永芳告诉记者，来北京之前，她参与的是河北老家的新农合保险，生病住院只能回户籍地报销。去年底，她入职京东成为全职骑手，入职那天，平台给她缴纳了“五险一金”。 不仅是看病更方便，一些骑手的保障也更加完善。汪露旭以前是一名货车司机，以往务工只缴纳医疗、失业、养老三项基本保险，去年入职京东后，平台还给他增加了生育、工伤保险和公积金。 记者在采访中了解到，目前，京东已经签约全国15万名全职骑手，并为他们缴纳五险一金，骑手入职即可参保，个人需要承担的保费全部由平台兜底。 京东全职骑手华北区人资负责人 王红：从去年开始主要覆盖省会城市，陆续扩展到全国地级市。我们都是按照法定的比例，目前每个月平均缴纳费用大概在人均2000元。 “先缴后补” 50%补贴直达骑手 目前，大部分骑手都属于众包骑手和专送骑手，他们没有和同一个平台固定签约，该如何保障他们的权益呢？去年以来，部分平台也进行了尝试。 今年42岁的梁迎辉从事外卖配送工作已经九年了，之前他在务工中社保一度断缴。去年10月，美团平台推出“先缴后补”养老保险补贴政策，他第一时间以城镇灵活就业人员的身份参与了养老保险。 记者了解到，“先缴后补”是指，骑手当月跑单收入超过就业地社保缴费基数下限，并且近6个月收入有3个月达标，就可以根据个人意愿，在户籍地或者工作地，自愿参保城镇职工养老保险，美团为其补贴一半的费用。 梁迎辉打开自己的骑手App告诉记者，每个月的上旬，他就会收到上个月缴纳的551元的养老保险补贴。 记者了解到，目前在美团平台上月均有单的骑手有300多万人，有的从来没有买过任何社会保险。这项补贴政策推行后，骑手可以自主选定参保地，系统会自动核验参保资格、核算补贴金额，在月初将补贴款直接打入个人账户，实时到账。让越来越多的骑手多了一份保障。 打通堵点 提升骑手社保权益 各平台都推出适配骑手的社会保障举措。然而在实际执行过程中，骑手们还是会有一些顾虑。该如何打通堵点？记者就此采访了业内专家。 采访中，记者了解到，有部分骑手更看重每月到手现金收入，认为养老保险回报周期长、短期看不到收益，加上骑手常年跨城市流动。对此专家表示，要考虑骑手职业流动性的特点。 中国劳动关系学院副院长闻效仪：考虑到他们的流动性，参加社会保险强调三个灵活：参保地灵活、缴费基数灵活、缴费周期灵活。尤其现在要强调放开在就业地参保的户籍限制。国务院政策文件提出：全面取消在就业地参加职工社会保险的户籍限制，引导各类劳动者在就业地参加职工社保，并健全灵活就业人员、新就业形态人员参保制度。 同时，一些骑手不太了解社保专业政策，混淆城乡居民养老保险与城镇职工养老保险，担忧早年缴纳的城乡居民养老保险年限直接清零。针对这一误区，专家作出了解答。 中国劳动关系学院副院长闻效仪：从现有的政策来看，他个人账户资金是有效的。过去在城乡居民养老保险缴纳的个人账户资金，要么转入职工养老保险，要么可以全额退还，他的本金，是不会消失的。在相关政策的推动下，还是建议骑手等新就业形态劳动者，优先考虑缴纳职工养老保险。 为了让外卖骑手能更好享受社会保障，“十五五”规划提出，提高灵活就业人员、农民工、新就业形态人员参保率，合理确定缴费基数，明晰用工方和平台企业缴费责任。 人力资源社会保障部也在研究出台配套举措，持续扩大社会保险覆盖范围，推动职业伤害保障试点全国落地；持续优化社保经办数字化服务，完善养老保险关系跨省转移接续配套政策。 （总台央视记者 陈钰洁 唐蕾 李子国 黄玮 刘润泽）
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